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集团企业组织07年一季度质量安全文明施工大检查
发布时间:2007-04-02编辑:澳门新永利国际平台登录编辑
       2007年3月28-30日,集团企业工程管理部组织了第一季度质量、安全、文明施工大检查,共检查了19个项目、40个单位工程。
 
      本次检查由企业总工程师程秋明带队,何显波、舒重金、吴国华、徐良、郭凯峰负责检查质量情况;汪敏、朱亚儒、舒金彪、陶强、胡海堂、曹保国、徐和全负责安全文明施工检查。
 
      质量检查分资料、实测和观感三部分,主要对目前在建工程的现浇结构、砌体工程进行了检查打分,并对实体工程质量进行了实测实量,重点检查了垂直度、平整度及几何尺寸。
 
      本次检查,除了双湖新城、省肿瘤医院等“1+3”标杆项目部做得较好外,还新涌现出了一批质量管理较好的项目部,如: 融侨锦城项目部(项目经理:马文敏)、东湖一号D-2(项目经理:徐志华)、东湖一号D-4(项目经理:王四平)、蓝空国粹4#(项目经理:周长明)、蓝空国粹3#(项目经理:詹必强)。
 
      总体来看,项目部的基础质量管理工作基本稳定,各项目部的安全生产工作较上季度有所进步,大部分项目部加强了现场的管理工作,施工人员的安全防范意识和自我保护意识有所增强,专项施工方案报审率有所提高。本次质量安全文明施工大检查,同样也发现了一些问题和不足,如:梁柱接头处理不到位,凿补、掉脚、漏筋、夹渣、烂根等质量缺陷仍然存在,安全技术交底流于形式,可操作性不强等,对此,工程管理部将针对性地提出整改要求,对存在较大安全隐患的施工现场,下发整改通知书,限期整改,并跟踪检查验收。
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