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集团企业第二季度工程质量、安全文明施工大检查
发布时间:2005-06-03编辑:澳门新永利国际平台登录编辑
       为了进一步提高工程质量和安全文明施工水平,企业决定于2005年第二季度开始实施工程质量、安全文明施工大检查,其实施细则如下:
        一、检查范围:武汉地区在建工程施工项目。
        二、检查组成员:为了加强检查工作的领导,成立以黄林为组长,程秋明、林中茂、汪连喜为副组长的检查领导小组,从各项目部挑选骨干技术人员组成检查组。
        三、检查内容:工程的施工许可证、质量保证及安全保证体系运行情况、工程质量、安全及文明施工情况。
        四、检查方式:按照国家及企业的相关规范标准,对工程项目进行现场检查。评分标准另行通知。
        五、检查时间:从2005年第二季度起,每季度组织一次质量、安全文明施工大检查。
        六、检查结果及奖惩办法:
        (1)每次检查将对各项目部的现场情况进行专项评分及点评,对存在的严重问题的,现场下发整改意见;
        (2)每次检查结果,将根据综合评分排序,并以文件的形式下发到各项目部。排前三名的项目部分别奖励3000、2000、1000元,后三名分别罚款1000、2000、3000元,直接从财务部门划帐;
        (3)检查评比结果将作为年终评选优秀项目部的依据之一。
        七、检查要求:
        (1)各项目部在施工过程中应高度重视质量及安全文明施工工作,积极配合检查;
        (2)参检人员在检查过程中本着实事求实原则,不浮夸、不护短,严格按照相关规范及要求,客观的反应出现场的真实情况;
        (3)对检查中提出的问题不及时整改的,将视情节按企业相关规定从重处罚。
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